“献计献策 共谋发展”2019年务虚会圆满结束
[ 时间：2019-07-17 点击： ]
为了公司更好地发展，湖南城建检测有限公司于2019年7月17日9点30分在长沙总部会议室召开了2019年度的务虚会议，公司董事长余锋、常务副总经理唐义阳、郴州分部负责人刘洪国、永州分公司负责人刘军以及总公司全体员工准时参加了会议，此次会议以“献计献策、共谋发展”为主题展开。
常务副总经理唐义阳同志作了“对上半年工作进行总结，作出下半年工作计划、对公司的发展献计献策”的开篇报告，从公司存在的问题，共同信念、公司宗旨、核心价值观，努力方向三方面展开话题。
永州分公司负责人刘军提出确立自己公司的项目优势，发展团队力量，强化优势项目，提升弱势项目，打造明星团队，提高公司核心竞争力；
技术总监张鑫同志提出在检测相关领域，完全可以在广度和深度方面做文章，业务才是公司生存与发展的王道；质安总监谢芳认为要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议,充分发挥他们的积极性，明确策略紧跟市场形势，把握市场风向，改变经营模式，由单一的业务员变成合作伙伴的形式，吸引资源并提高服务水准；行政总监张星提出所有员工不仅要努力加强执行力，也应加强自律性，以得到更高的工作效率；财务总监颜中成提出公司要建立公平公正的薪酬体系，探索财务公开，确保员工的监督权。
在部门负责人及全体员工发言完毕后，由常务部副总经理唐义阳对2019年上半年公司工作进行总结发言：公司扩展速度太快，人员分流比较大，技术力量不足，业务没人跑；事情多，执行力差；公司开支过大。并提出要坚定信念，坚持公司核心价值观不动摇；提出全体员工都应艰苦奋斗，为“活下去”拼搏，不能过于享受安逸，不思进取。
最后，董事长余锋作总结发言：
一、真正落实管理。对技术人员、管理人员一视同仁，在自已的责任田里未执行到位、工作懒散、打折、执行力不够的人员，发现一个，处理一个；
二、因材料所需固定技术力量，定向培养外派人员，规定其他所不得随意从材料所抽调人员；并从外部及时招聘进行培训来解决人员不足的问题；三、开源节流，节省开支，增加收入；
三、学无止境，全体员工要不断通过学习提高技术水平和工作能力；五、通过考核以及内部沟通来强化管理，加强责任心和提高执行力。由行政管理与质量安全管理共同执行监督，严格落实公司决策及各项管理制度，做到奖罚分明，使奖能奖到开心罚能罚到心痛；六、对部门内人员进行职责划分，做到人人有事做，事事有人做，善于发现问题，努力提高分析问题和解决问题的能力，让部门相应人员感觉到压力，有压力才会有动力，促使所有的专业技术人员行动起来，减少错误率。
湖南城建检测有限公司2019年度务虚会议的召开，为下半年的工作确定了工作目标，明确了工作任务和发展方向，激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。
常务副总经理唐义阳同志作了“对上半年工作进行总结，作出下半年工作计划、对公司的发展献计献策”的开篇报告，从公司存在的问题，共同信念、公司宗旨、核心价值观，努力方向三方面展开话题。
永州分公司负责人刘军提出确立自己公司的项目优势，发展团队力量，强化优势项目，提升弱势项目，打造明星团队，提高公司核心竞争力；
技术总监张鑫同志提出在检测相关领域，完全可以在广度和深度方面做文章，业务才是公司生存与发展的王道；质安总监谢芳认为要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议,充分发挥他们的积极性，明确策略紧跟市场形势，把握市场风向，改变经营模式，由单一的业务员变成合作伙伴的形式，吸引资源并提高服务水准；行政总监张星提出所有员工不仅要努力加强执行力，也应加强自律性，以得到更高的工作效率；财务总监颜中成提出公司要建立公平公正的薪酬体系，探索财务公开，确保员工的监督权。
在部门负责人及全体员工发言完毕后，由常务部副总经理唐义阳对2019年上半年公司工作进行总结发言：公司扩展速度太快，人员分流比较大，技术力量不足，业务没人跑；事情多，执行力差；公司开支过大。并提出要坚定信念，坚持公司核心价值观不动摇；提出全体员工都应艰苦奋斗，为“活下去”拼搏，不能过于享受安逸，不思进取。
最后，董事长余锋作总结发言：
一、真正落实管理。对技术人员、管理人员一视同仁，在自已的责任田里未执行到位、工作懒散、打折、执行力不够的人员，发现一个，处理一个；
二、因材料所需固定技术力量，定向培养外派人员，规定其他所不得随意从材料所抽调人员；并从外部及时招聘进行培训来解决人员不足的问题；三、开源节流，节省开支，增加收入；
三、学无止境，全体员工要不断通过学习提高技术水平和工作能力；五、通过考核以及内部沟通来强化管理，加强责任心和提高执行力。由行政管理与质量安全管理共同执行监督，严格落实公司决策及各项管理制度，做到奖罚分明，使奖能奖到开心罚能罚到心痛；六、对部门内人员进行职责划分，做到人人有事做，事事有人做，善于发现问题，努力提高分析问题和解决问题的能力，让部门相应人员感觉到压力，有压力才会有动力，促使所有的专业技术人员行动起来，减少错误率。
湖南城建检测有限公司2019年度务虚会议的召开，为下半年的工作确定了工作目标，明确了工作任务和发展方向，激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。